時代三和儀器有限公司總經理蔣一頂專訪時錄

時代三和儀器有限公司總經理蔣一頂專訪時錄
訪問：你們投資企業(yè)時通常會碰到哪些問題？

    蔣一頂：**類是這個公司的戰(zhàn)略和具體的策略，往哪個方向走，做什么產品，什么樣的模式等等，這類的問題我想是經常碰到的，恨不得跟這些CEO要來討論的問題。

    **個是團隊的問題，你不能要求一個創(chuàng)始人所有事情都明白，他可能精明一點，但是到一定時候要幫他找到很好的合作伙伴來彌補他的短處。

    第三個重要的問題是，一個項目不光你一家在里面，還有其他的投資人，還有這些創(chuàng)始人本身。實際上是這個公司在成長的過程當中，它的利益機制，股權結構，以及治理結構，董事會在過程當中的把握和調整，這往往也會有一些問題，不同的股東站在不同的角度有不同的追求。

    訪問：在如何提升企業(yè)競爭力方面，您都有哪些想法和措施呢？

    蔣一頂：企業(yè)的競爭力主要體現在三個方面，企業(yè)核心競爭力、企業(yè)非透明競爭力、企業(yè)附加產品競爭力。（1）所謂“核心產品”競爭力，就是指企業(yè)的產品在市場上的競爭力，就本公司的產品而言，包括質量、工期長短、價格、樣式、精密程度等一系列和產品直接相關聯的因素都決定著這個產品是否在市場上有足夠的競爭力。

    （2）企業(yè)非透明競爭力，是指一些潛在影響企業(yè)發(fā)展的非透明性因素，企業(yè)的內部管理、企業(yè)外部公共關系的開展等一部分條件因素直接影響企業(yè)在市場上的競爭力，就這一點而言，必須建立健全人員、工作流程管理體系，完善各項規(guī)章制度，獎罰分明，明確責任劃分原則，積極開展與政府機關、行業(yè)內部的公共關系活動，盡量減少與競爭者的商業(yè)摩擦等。

    （3）企業(yè)附加產品競爭力，就是指因為產品而形成非核心產品的附屬效應，企業(yè)整體運作上的決策、渠道、方式，企業(yè)針對產品的宣傳、企業(yè)對產品售出后的售后服務跟蹤都在企業(yè)提升競爭力方面起到決定性因素。應借助于龐大的信息媒體，不斷提高企業(yè)知名度，建立可信賴的國際品牌，**思維開發(fā)新興產業(yè)，更重要的是要克服基于項目的短期效應心理，應致力于為客戶提供長期服務，才是企業(yè)長久發(fā)展之計。

訪問：貴公司主要提供哪些產品產品?銷售情況如何？重點的銷售區(qū)域在哪里？

    蔣一頂：三坐標，光譜儀，**材料試驗機，高低溫試驗箱，探傷儀，等各類計量檢測儀器。銷售一般，重點的銷售區(qū)域在浙江地區(qū)。
    訪問：作為貴企業(yè)當家人，請問您認為什么是“好的員工”？您用什么好方法可以留住他們呢？

    蔣一頂：我認為好員工要具備以下四個方面的素質：一要講誠信，二要有學習的能力，好學的精神，三要有擁有變化的能力，四要樂觀上進。

    員工工作的目的不僅包括一份滿意的薪水和一個好的工作環(huán)境，也包括在企業(yè)中快樂地工作。我公司每年至少要把五分之一的精力和財力用在改善員工辦公環(huán)境和員工培養(yǎng)上。知識經濟時代，“學習是*好的投資，培訓是*大的福利。”我公司每年花很多精力及財力在員工培訓工作上。

訪問：企業(yè)文化對企業(yè)十分重要，可以說是企業(yè)的靈魂，您比較贊同什么樣的企業(yè)文化呢？

    蔣一頂：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。

    企業(yè)本身就是一種文化，**重要的是責任感，企業(yè)不論是從高層還是中層，包括職工，都要樹立一種強烈的責任感，不論是社會責任還是對家庭的責任，包括同志之間，包括產品出去以后的質量，包括他的工作態(tài)度，我覺得責任是非常重要的。甚至說到好人、壞人，**的區(qū)別我覺得就是有沒有責任感。如果說對兒女負責，那肯定就是負責任的好父親，如果你對企業(yè)負責任你肯定就是好員工，對于我們企業(yè)家來說，對社會負責，我覺得是相對來說比較好的一個企業(yè)家。

    訪問：你能不能給我們說說企業(yè)家的社會責任問題？

    蔣一頂：保護職工的健康和**是企業(yè)重要的社會責任。企業(yè)是現代社會的基礎，不僅是社會財富的創(chuàng)造者，也是社會責任的承擔者。企業(yè)是社會中的一個重要法人，既享受著與其業(yè)務有關的民事權利，也承擔著相應的民事義務。這種義務不僅表現在發(fā)展生產、增加財富，表現在遵紀守法，照章納稅，表現在熱心公益，回報社會，也表現在維護職工的合法權益，保護職工的身體健康和**。

    人力資源是社會的**寶貴資源，是企業(yè)和社會賴以生存發(fā)展的基本要素，保障職工的身體健康和**，不僅直接地關系到企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，也關系到社會的和諧與安定，健康是人類追求的共同目標，奔小康要健康，已經成為全社會廣泛的共識。提高國民的健康素質，保護廣大人民群眾的健康，特別是企業(yè)職工的健康，不僅是各國政府的重要責任，也是包括企業(yè)和職工在內的全社會的責任。其中，企業(yè)承擔著法律賦予的責任。

    職工的職業(yè)健康不僅受到政府和社會的高度關注，也受到法律的保護，如果企業(yè)忽視職工的健康，不為職工提供符合衛(wèi)生標準的工作環(huán)境和條件，不建立職業(yè)病防治的制度，不采取措施保護職工的健康，一旦職工患上嚴重的職業(yè)病，那就不僅給職工及其家庭帶來了災難，影響企業(yè)的正常發(fā)展，企業(yè)也必將受到社會的強烈譴責，受到法律的懲罰。因此，加強職業(yè)病的防治，維護職工的健康，既關系到保護勞動者的健康利益，關系到企業(yè)的切身利益和可持續(xù)發(fā)展，也關系到企業(yè)應該承擔的法律責任。企業(yè)要正確地處理經濟發(fā)展與提高職工健康素質的關系，正確處理暫時經濟利益與長遠經濟利益的關系，堅持以職工為本，牢固樹立以維護職工健康為已任的觀念，依法承擔起法律賦予的維護職工健康的重要責任。

  訪問：您認為作為這個行業(yè)中的企業(yè)***，需要具備一些什么樣素質？

    蔣一頂：素質問題是一個綜合的問題，它包括道德素養(yǎng)、內在品質、價值觀念、知識結構、文化水平、工作能力等多方面內容，而作為企業(yè)的***是人才中的精英，除了須具有常人的素質外，還必須具有駕馭市場的戰(zhàn)略眼光、敢于搏擊的風險意識、凝聚團隊的人格力量以及知人善任的智慧和能力。這樣才能帶領一班人協同作戰(zhàn)，正確決策，在競爭中立于不敗之地。相反，如果企業(yè)***的素質低，工作沒有主見，就很容易作出錯誤的決斷和被別有用心者利用，*終導致決策失誤，使企業(yè)蒙受損失。

    我認為有素質的企業(yè)領導要具備6點：1、充滿熱忱熱忱有時候比***的才能重要，若二者兼具，則更**。2、終生學習***只有不斷地學習才會把企業(yè)做得更好，衡量企業(yè)成功的尺度是**能力，而**來源于不斷的學習，不學習不讀書就沒有新思想，也就不會有新策略和正確的決策。3、有效溝通***與被***之間的有效溝通，是管理藝術的精髓。比較**的企業(yè)***習慣用約７０％的時間與他人溝通，剩下３０％左右的時間用于分析問題和處理相關事務。4、贏得擁戴企業(yè)***的夢想不管如何偉大，假如沒有擁戴者的認同與支持，夢想只是夢想。在管理活動實踐中，一個有能力管好別人的人不一定是一個好的***，只有那些有能力管好自己的人才能成功。5、注重家庭比較**的企業(yè)***在家庭上所花的時間，絕不能少于干事業(yè)的時間，因為他們生存得好與壞取決于此。6、經營健康壯志難酬的企業(yè)***，往往是因為沒能戰(zhàn)勝一個*大的敵人---不健康的身體。
訪問：浙商在世界上是很有名的，您認為他們普遍具有一種什么樣的特質？

    蔣一頂：素以“敢闖敢干”聞名于世，浙江商人的足跡遍布國內各地。屢屢拋出“大手筆”，浙商在搶得市場先機的同時，在將浙江制造源源不斷帶到各地的同時，對于當地的貿易、物流都起到很好的促動和輻射作用?，F在對浙商的評價很多，如敢闖敢試、積極進取、艱苦創(chuàng)業(yè)等。我認為對浙商可以用經濟學家吳敬璉的一句話評價，就是浙商是中國商人的**群體。現在全世界各地都有浙商，他們有著對市場經濟的先覺先醒，有著創(chuàng)業(yè)**的艱辛歷程，他們無論走到哪里，都能找到自己的生存空間和發(fā)展機遇，都能生根發(fā)芽成長。

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